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  原标题:中国疾控中心主任:不要对中♀♀♀♀♀♀」疫苗失去信心中新社北京2月25日碘♀♀♀♀$ (记者 高凯)中国疾控肘♀♀♀⌒心主任高福25日在北京表示,总的来说,♀♀≈泄的疫苗应该是世界上最好的♀♀∫呙缰一,他并呼吁不要意♀♀◎为出现问题就对自己研发碘♀♀∧疫苗失去信心。去年以来发生的一♀♀∠盗械囊呙缡录引起公众的尖♀♀~大关注,在这样的背景下,对于如衡♀♀∥重建公众对疫苗的信心,高福在当日中国国家卫生健康吴♀♀’召开的例新闻发布会上回应称,疫苗必须是问♀♀√獾枷颍是什么问题就解决什么问♀♀√狻8吒K担骸捌涫捣⑸疫苗事件或者是民众对疫苗时不♀♀∈钡木统隼椿骋桑有些疾病疫苗还能打吗,疫苗能防控♀♀〖膊÷穑这不光是中国,世界各地都有,就连发达国家意♀♀〔有这个问题。”对最近一段时间发生的疫苗问题,“这♀♀♀一系列的疫苗事件每个吴♀♀∈题都有它的特点,有的就是纯粹的违法犯罪问题,和♀♀∑渌的犯罪一样。”高福指斥♀♀■,“这种情况下跟疫苗本身没有关系b♀♀‖跟民众要不要打疫苗之间没有关系♀♀♀。比如该整改的没有落实,这♀♀∮质堑5焙驮鹑蔚奈侍猓不光是我们在疫苗预防控♀♀≈疲疫病预防控制单位有♀♀≌飧鑫侍猓各各业,这也是封♀♀、展中的问题。”高福介绍,卫健委专门成立♀♀×斯家免疫规划工作组,疾控中心成立技术组,分♀♀∶疟鹄嗟囟砸呙缯饧改攴⑸的事件♀♀〗分析。他表示,未来对意♀♀∵苗安全的管理,要从提高人类的科技认知蒜♀♀‘平、成立国家免疫规划工作组两个层面开展。高福介绍,中国免疫规划疫苗的接种率持续保持在90%以上,有这样的覆盖率,传染病可以得到很好的防控。他表示,过去一年里,中国疾病预防控制工作在不断完善,实现了对39种法定传染病病例、个案信息和突发公共卫生事件的实时在线监测、实名登记、慢病防控等一系列体系的建设。(完) 责任编辑:张岩 调查:多数经济学家预计到2021年美国将镶♀♀♀♀♀♀≥入经济衰退 红星照耀周鸿 | 封面故事中国企业家杂志回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思♀♀♀♀♀♀♀。文丨《中国企业家》记者 王砚♀♀♀♀々琦编辑丨齐介仑头图摄影丨邓攀Winter is comi♀♀♀ng,寒冬来临,周鸿瘦了25斤,不仅是为了摆脱“中拟♀♀£油腻男的形象”。“衡♀♀‘冬来临,保持身体健康。”♀♀∷提醒同们。按照惯例,中国的企业家们遭♀♀≮年尾年头总是要参加各类庆祝活动,近来周衡♀♀¤最常穿一套藏蓝色服装。他并没有选择更能♀♀√逑旨醴食晒的西装,而是选了一♀♀√追浅3廖鹊闹惺嚼穹。私下里,他碘♀♀∧打扮一如既往地朴素。专访当天,他粹♀♀々了一件领口和袖口都有些♀♀∧グ椎某ばPolo衫,并不是最♀♀〕3鼍的羌红色Polo衫。前几年,周♀♀『栌辛烁霰鸪疲汉煲麓笈凇:VS红衣,这♀♀〖让獬了“周鸿”被误读为“周鸿吴♀♀“”的尴尬,同时这一称谓与他个人特征也极为贴衡♀♀∠:一来,他对那件红色Po♀♀lo衫格外喜爱;二来,“大炮”正是他平素♀♀≈崩粗蓖的事风格,此前与不少公司打过仗,粹♀♀∮CNNIC到百度,再到腾讯。周鸿精力旺盛♀♀。他是音响发烧友,还是攀岩爱好者,更是如♀♀〗褚压阄人知的重度射击迷。他很喜欢坐落在怀柔桥♀♀¤髡蚰歉稣嫉500余亩的真人CS基地,那也是360的内训烩♀♀※地。2010年中秋在3Q大战最焦灼的♀♀∈逼冢他还约李开复过去玩了一把。在接受♀♀ 吨泄企业家》记者专封♀♀∶的第二天,他又专程赶赴泰国,参加菱♀♀∷一场手枪射击比赛,虽然上呼吸道感染,发起了赦♀♀≌,但他还是完成了全部♀♀〉30个场景。他还时常半夜出现在♀♀」ぷ魅豪铮给产品提出建意♀♀¢。360的每一款产品,他都是绝对的深度用户。但♀♀≈芎韬孟癫辉偈恰昂煲麓笈凇绷恕>嗬360烩♀♀∝归A股挂牌上市已过去近1年,大众视野肘♀♀⌒的周鸿,比此前远要沉默得多♀♀ !360原来也不是主动要跟人打口水战,很多时候♀♀《际潜黄鄹旱妹话旆ú疟匦牖够鳌b♀♀ 敝芎杷担如今360已经发展壮大,作为一家开始遭♀♀〗来越多介入公共安全和国家安全的公司,需♀♀∫以守护者的形象出现,因此,“还是应该稳重一些♀♀。谦虚一些”。从中文搜索,到反流氓软件,再到当镶♀♀÷宏大的安全生态,一路走来,周鸿发生了很多变化♀♀ 4匆岛诼泶词既伺N奈暮椭芎枞鲜抖嗄辏在蒜♀♀←的描述中,曾经的周鸿就像是一个♀♀【醯米约赫莆樟耸澜缯胬淼纳倌赈♀♀。勇敢挑战巨头;经过岁月的洗礼后,少年的包容性扁♀♀′强,对世界和人性的理解也更♀♀〖由羁獭T经针锋相对过的人,♀♀∫仓鸾セ汉汀3Q大战时,周衡♀♀¤和马化腾一度势如水火。而在2018年11月初吴♀♀≮镇举办的第五届世界互联网大会上,周鸿衡♀♀⊥马化腾交流后,和媒体提♀♀〖笆北硎痉浅E宸后者的总结能力。在和《肘♀♀⌒国企业家》记者谈到移动互联网下扳♀♀‰场时,周鸿也以赞许的口吻,提到了马化腾碘♀♀∧观点。2018年9月底,腾讯宣布启动继2005年、201♀♀2年之后第三次组织架构调整,♀♀「加明确地传递出了要进军产业互联网、发展To B意♀♀〉务的决心。腾讯和360,在To B甚至To G的大战♀♀〕∩希又将相遇。相比于曾经在To C战场的剑拔弩张b♀♀‖如今再为对手,双方都温♀♀『土诵矶唷3绦蛟背錾淼钠筲♀♀∫导矣惺被岜惶上沉默寡言的标签,毕竟他们♀♀≡经的主战场不太需要语言的光♀♀〉通。周鸿不是这样,当他有表达欲望的时候,可以♀♀∷岛芫谩!八不喜欢被粹♀♀◎断,他的逻辑非常好,讲得也非常好。”牛文文说♀♀ V芎杌够崾背5髻┳约旱幕梆臁T♀♀≮360的年会上,他开玩笑道,“我今天扁♀♀【来准备了2个小时的讲话,鉴于气氛太热烈,大家♀♀∫捕急冉隙觯我就只讲♀♀20分钟,把其他的讲话都成奖品♀♀ 薄2018年6月,周鸿又出了一本书,《极致产♀♀∑贰贰U是在这个合作光♀♀↓程中,牛文文发现,周鸿的沟通方式改变了♀♀『芏啵不再是单向度地传播自己的棱♀♀№念,而是希望有更多互动,彼此启发。遭♀♀≮新书发布会上,原本设计♀♀〉幕方谑侵芎璧母鋈搜萁玻但在他的强♀♀×乙求下,变成了互动的小论坛。长期做安全♀♀〉娜耍眼中常常看到的往往是不安全。周鸿♀♀∷坪跻灿械惆踩焦虑。2018年,他去非洲旅b♀♀‖未雨绸缪地带了许多装备,包括纯净水,虽然到最后♀♀。大多没用上。周鸿身上,还有很多没有改♀♀”涞牡胤剑比如热搜体质。虽然过去的一年,他已经很赦♀♀≠再陷入到口水战里,但仍然很容易成为关注焦点。2♀♀019年春节期间,他和家人去北海道滑雪,和其蒜♀♀←游客拿错了李箱,在朋友肉♀♀ˇ发了详细的寻箱启事,这件事♀♀∫埠芸毂豢萍济教灞ǖ莱隼础>360的一♀♀∥桓吖鼙硎荆周鸿的微信朋友圈很衡♀♀∶加,他对外界一直是非常开放的态度。在朋友圈中♀♀。周鸿也从来不吝啬于展示自己的生活。♀♀∷喜欢《流浪地球》,不仅应邀去看了首映,还在♀♀∨笥讶ψ了好几条相关内容,为电影站台。♀♀〔季执蟀踩2018年2月28日,360通过借壳♀♀∩鲜械姆绞降锹A股。“这如同在战场♀♀∩希你的枪膛里只有一颗子弹,你需意♀♀―一击而中,这就像我职业生涯里的又一场前途未测♀♀》的豪赌。”周鸿的自传《颠覆者》详细记录了他遭♀♀≮360私有化过程中的心♀♀÷防程。书中还透露,国家某监管部门的领导♀♀≡找到他,提到对互联网安全的担忧和期望,并希♀♀⊥360回归,构建网络安全核心技术能力b♀♀‖而这也是周鸿考虑私有化的起始点。另一方面,在美♀♀」上市的中概股,市值普遍扁♀♀』低估,还不时面临被海外机构做空的风险。而2015年后♀♀。中国内地资本市场加快改革测♀♀〗伐,特别是发上市制度,赔♀♀‖力增加制度的包容性和适应♀♀⌒裕拥抱创新型企业和新♀♀【济公司。从美国退市之后,360从一家大部分股东是♀♀∶拦投资人的公司变成了一家纯内租♀♀∈的民营公司。这两年多以来,360参与♀♀×瞬簧儆牍家安全有关的项目,还承担了♀♀∫恍┲卮蠡嵋榈耐上安保。“回归A股解决了身份问题。♀♀∥颐窍衷诟国家有很多合作,应该算是国家队♀♀≈一。”周鸿说。来源:三菱♀♀※零财报回归A股的360,有喜意♀♀〔有忧。360回归A股的当日收盘价为♀♀56.92元,市值约为3850亿元。身处低迷和动♀♀〉吹A股市场,360股价意♀♀〔经历了下滑。截至2019年2月19日b♀♀‖360收盘价为23.75元,市值约为1606亿元,♀♀∮朐缜白罡叩阆啾龋已缩水2000多♀♀∫凇V芎杓炔辉诤豕杉巯潞褪兄邓♀♀□水,“股价永远谈不上低估或高估,企业家应该心知♀♀《敲鳎那都是比较虚幻的数字而已,并不代表公♀♀∷菊嬲的价值”;也不太在乎股价的♀♀「叩悖“当时我们刚退市回来,94%的股票都被♀♀∷定了,只有很少一点股票♀♀≡诹魍ǎ有的人可能通过♀♀〕醋靼压杉鄢吹煤芨摺薄6杂谏鲜校周鸿的心态很复杂♀♀。阂环矫妫他觉得公司要通过上市给♀♀≡惫ご丛旎乇ǎ“员工靠拿工资是解决不了财务自由问题♀♀♀的”;另一方面,上市之后,如果不能及时从♀♀∽时臼谐』袢∪谧剩公司就无法持续进♀♀〖际醮葱拢“上市公司又不♀♀「以仪,一砸钱就影响利润,影响利润就影镶♀♀§股价,但好的安全系外♀♀〕、好的产品都是要砸入重解♀♀○的”。360回归A股,还有镶♀♀∴应的业绩对赌协议。根锯♀♀≥2017年11月3日凌晨A光♀♀∩上市公司江南嘉捷发布的重组报告书,扁♀♀【次交易完成后,公司实际库♀♀∝制人变更为360董事长周鸿,而重组前的36♀♀0全体股东承诺,在借壳上市♀♀『螅2017年、2018年、2019年及2020年,360置入♀♀∩鲜泄司相关业务的扣非归母净利♀♀∪笮枰分别不低于22亿♀♀≡、29亿元、38亿元及41.5亿元。2017♀♀∧辏这一利润实现数为27.52亿元,肘♀♀△要归功于互联网广告及服务业务的发这♀♀」。2018年前三季度,上市公司三六零扣非后归属♀♀」司股东的净利润累计为23.64亿遭♀♀―。以借壳上市方式回归A股的360,上市肘♀♀‘初并没有融资。2018年5月,360发布公告称,拟♀♀♀通过非公开发股票的方式募集资金107.9意♀♀≮元,这笔资金将被用于大数据中心建设、智能搜♀♀∷骷吧桃祷、IoT等项目。安全仍然是360的元叙殊♀♀÷。360成立时最先布局的是搜索,这也是对周鸿在3♀♀721时代事业的延续。进入安全领域,则是无心之举♀♀♀。周鸿曾把2006年视为自己人生♀♀≈凶畹凸鹊囊荒辏那一年他36♀♀∷辍5笔绷髅ト砑泛滥♀♀〕稍郑肆虐的途径就是对标3721的插件♀♀∧J健R皇奔洌舆论将流氓软件的罪名都安到菱♀♀∷他头上,被冤屈带来的愤怒是360投♀♀∪氚踩领域的重要原因♀♀≈一。安全卫士大获成功之后,360开始深耕安♀♀∪领域。2018年,周鸿提出“安全大脑”的糕♀♀∨念,即“一个分布式智能系统”,综合♀♀±用大数据、人工智能♀♀ ⒃萍扑愕刃录际酰保护国家、国防♀♀♀、关键基础设施、社会及个人的网络安全。在此基础上,3♀♀60将被打造成一家大安全♀♀」司,提供从国家、国防安全,到家庭、个人、♀♀∩缜安全的一系列服务。网络世界变得更不安全了吗?在♀♀〈蟀踩的构想面前,这个问题跃♀♀∪恢缴稀V芎枞衔,10年前流碘♀♀∧网络病毒可能是为了出名,比如熊免♀♀〃烧香;而今天,勒索病毒已经♀♀〕晌一种商业模式,定向攻击占多数♀♀。医院、工厂常常成为被攻击对象。“Wa♀♀nnaCry席卷全世界,但中国凡是装了360的老百姓♀♀》炊没有受害。”安全也是360的拳头产♀♀∑氛箍新业务的支点。据360 PC浏览器事业部总经理菱♀♀『志辉透露,未来浏览器意♀♀〔可以类似于杀毒软件衡♀♀⊥办公软件,成为企业端服务的一个品类,36♀♀0 PC浏览器2018年的一项重要工作就是发展B端♀♀∫滴瘢与企业和政府展开合作,而安全这♀♀↓是360浏览器的一大卖点。摄影:邓攀加码IoT新战斥♀♀ 2018年是移动互联网进入下半场的开始。2018年10月31♀♀∪眨即在宣布启动公司历史上第♀♀∪次重大战略升级和架构调整一个月之后,马化腾在♀♀√谘度球合作伙伴大会上发表公开信。他♀♀≡诠开信中提到,移动互联网的主♀♀≌匠≌在从消费互联网向产业互联网发展。♀♀≈芎枞贤这个观点。他给移动互联网下半场的几♀♀「龉丶词起了个名字,“IMABCD”:I是IoT,物♀♀×网;M是Mobile,移动通锈♀♀∨;A是AI;B是Blockchainb♀♀‖区块链技术;C是Cloud,云技殊♀♀□;D是Big Data,大数据。在他看来,产业互联♀♀⊥能给360带来很多新机会,♀♀”热IoT。IoT是360回归A股市场之后发力的重点。36♀♀0已经将IoT作为其“一♀♀〉懔揭怼闭铰圆季炙悸分械闹♀♀∝要一“翼”,而“一点”则是指360战略布局的核♀♀⌒牡阄安全战略,另外一“翼♀♀♀”则是其内容战略。安全这♀♀〗略为IoT战略提供核心技术和安全♀♀”呈椋而IoT战略则反哺安全战略。面对巨头环伺的♀♀⊥蛞诩IoT市场,360将“安全♀♀♀”和“AI”视为其布局Io♀♀T领域的双引擎。2018年底,360提出“S-AIoT”战略,♀♀∑渲械S具有两层含义:一是“Security”,♀♀〖词鼗な字世界的安全;二是“Sa♀♀fety”,即打造智能互♀♀×下的物理安全防护,而A遭♀♀◎是指AI技术。“安全”♀♀∈侨嗣翘峒360时关联度最高的一个词,♀♀≡IoT领域,安全也为360提供了一道坚固的♀♀』こ呛印T谥芎杩蠢矗万物互联时代,随着物理♀♀∈澜缬胧字世界的界限日益模糊,“外♀♀〓胁”因素也日益增长。信息♀♀⌒孤丁⒉撇损失、人身安全等方方面面均被涉及,在糕♀♀∵速发展的物联网进程中,如何守护好安全关口,已经♀♀〕晌业亟待解决的问题。费雷斯特研究公司遭♀♀≮2018年物联网预测中也指出,安全♀♀÷┒词遣渴鹞锪网解决方案的公司深吴♀♀―担忧的一大问题。不过,目前IoT♀♀×煊蚧勾τ诩ち艺夺市场份额的阶段,性价比是更有效碘♀♀∧策略,安全还很难成为所有企业关注的殊♀♀∽要问题。360在安全领域积累的经砚♀♀¢,有助于形成它在IoT领域的差意♀♀§化优势。颜水成是360首席科学♀♀〖壹360人工智能研究院院长,曾任新加坡光♀♀→立大学电子工程系副教授,2015♀♀∧昙尤360。经过前几年与业务团队的磨♀♀『希目前360人工智能研究院已形成以运动、交互、视锯♀♀□、决策四个引擎为核心的♀♀≈刑ㄏ低常能够对360旗下各业吴♀♀●部门提供人工智能方面的尖♀♀〖术支持,而IoT便是该院重点支持的业务板块。♀♀♀“一种打法是先建好平台再去赋能业务,我们这种模式是♀♀∠却蛘蹋在实战中逐渐形成中台系统。”颜水成介绍说♀♀。360即将推出的智能音箱,在语音交互系统方面的积累b♀♀‖正是从儿童智能手表的开♀♀》⒕鸵丫开始。相较IoT领域其他竞争者,比肉♀♀$小米和华为,硬件领域新兵360会♀♀∮龅礁多问题,但周鸿把关砚♀♀∠苛。IoT每两周有一个部门大会,周鸿一般都会参加♀♀。做儿童智能手表就是他的题♀♀♂议。他有两个孩子,打遭♀♀§一款保护儿童安全的产品正是他从用户♀♀〗嵌雀惺艿降男枨蟆U跃是儿童♀♀≈悄苁直淼母涸鹑耍作为已经在360待了十几年的老员工b♀♀‖他很了解周鸿的工作方式。“蒜♀♀←精力很旺盛,对细节也很题♀♀◆剔,我们公司所有产品,老周尖♀♀「乎都是第一用户。”肘♀♀‘前,儿童手表有一个定位偏了几百米,♀♀”恢芎璺⑾趾螅立马勒令团队做出调整。“经常凌斥♀♀】一两点接到他发来的产品意♀♀♀见。”赵君说。开发儿童手表的过程中,最让赵锯♀♀↓头疼的一件事是降价,因为周鸿要求产品在性价比上♀♀∫做到极致,团队只能通过重新设计结构,和其他♀♀∮布产品一同采购零件等方法降低成本。性价比殊♀♀∏360智能硬件产品的特点之一♀♀。智能门锁的价格也低于业普遍水平。在360负责IoT业吴♀♀●的副总裁李文智认为,目前做IoT的公司主要有♀♀∪种模式:一种以小米、华为为代表,♀♀⊙刈攀只业务不断扩展生态,延伸到智能家居时,锯♀♀⊥进入了物联网业;第二种以阿里为代表,把智能硬尖♀♀〓作为流量及数据的入口,希望通过自己的优势业务扁♀♀∪如云服务,给物联网平台♀♀「衬埽坏谌种是纯粹做智能硬件的厂商,♀♀”热缧∶椎囊恍┥态公司。♀♀♀“360实际上这几种模式都不是,你可以理解为它是介逾♀♀≮小米和阿里中间的一肘♀♀≈模式。”李文智透露,目前IoT部门的KPI主要是销殊♀♀≯额和用户数量,“没逾♀♀⌒规模就没有一切”,360♀♀≡IoT领域的布局需要粹♀♀◇量的用户数据来支撑,高性价比无疑是最有效碘♀♀∧途径。不同的智能硬件产品承担的战略功能也不尽相同♀♀ R焕嘀鞔蛐约郾龋并且已♀♀【实现盈利,比如车记录仪和儿童手表b♀♀』与此同时,360将在2019年推出的智能音箱b♀♀‖则被视为语音交互和语♀♀∫羲阉鞯闹匾入口,因此短时间♀♀∧谡饪钣布是否赚钱,就不是特♀♀”鹬匾了。根据2018年4月3日晚间发布的♀♀2017年年报数据,智能硬件给360带来了10.99亿元的收肉♀♀‰,占营业总收入的8.98%,外♀♀‖比增长36.59%。不过,相比互联网广告(74.5♀♀%)和互联网增值服务(13.89%)在营业收入中的占比b♀♀‖智能硬件还算不上是360的支撑业务。IoT领域的♀♀×硪晃幌日咝∶祝也面临外♀♀‖样问题,小米2017年IoT和生活消费品营收遭♀♀≮公司总营收中的占比只有20.5%。IoT还没有成吴♀♀―一个足够支撑大型上殊♀♀⌒公司业务的新市场。李文智坦言,目前物联网在光♀♀→内的发展,相当于2002年左右的互♀♀×网,而互联网的许多商业模式,比肉♀♀$做大用户规模后进流量变现,不一定能适用于物联♀♀⊥。“IoT现在还处于初始阶段,很拟♀♀⊙去定义一个商业模式,我们更多时候是在业里等待♀♀∫恍┒西的发生。”周♀♀『枞衔,存在未知的市场才蕴含更多机会,“很多烩♀♀→会刚出来时都不是敲锣打鼓的,一个机会如果♀♀BAT都看好了,往往不是创业者♀♀〉幕会”。手机业务“向前看”除了IoT领域先者们普扁♀♀¢遇到的问题,360还面临♀♀×硪桓銮痹谖侍猓不温不火的手机业务。第一手机界砚♀♀⌒究院院长孙燕飚表示,IoT虽然看起来火肉♀♀∪,但实际上大部分产品,消♀♀》颜叩氖褂孟肮呋姑挥姓嬲砚♀♀▲成,很多智能硬件买回家后,使用率并不高b♀♀』目前来看,在年轻用户群♀♀√逯薪邮芏缺冉细叩牟品是肘♀♀∏能手表,标志性的现象是,赦♀♀☆圳一家原本提供智能手表方案碘♀♀∧公司2018年也开始推出自主品牌,而这个市斥♀♀ ,已经历了5年多的培育。正是因为没有解决消费者的外♀♀〈点,IoT的大部分产品现在还处于“半成品”的阶♀♀《危而半成品的销售,则需要强有力碘♀♀∧主产品来带动。“所以我们会比较看好一些粹♀♀~统的家电厂商和手机厂商,特别是手机厂商,它们已锯♀♀…带动消费者对它们的IoT业务产生充分的信任,进而实现♀♀∠费冲动。”孙燕飚补充道。而36♀♀0在手机业的开拓,堪称一波三折。早在2012年年中b♀♀‖周鸿在微博宣布360将要♀♀〗军手机产业。在最初的构想中,360♀♀〔徊斡胧只的生产、销售和售后,而是和国内外斥♀♀¨商合作,由后者推出360用户特供机;360会吴♀♀―手机厂商开发一个整合了360安全软件、浏览器、应逾♀♀∶商店和手机桌面的套件。合♀♀∽鞫韵笾一是华为,产品则是2012年5月推出的售价吴♀♀―1499元的华为闪耀。时任华为高级副总裁、华为终端♀♀」司董事长余承东表示,这款智能♀♀∈只的性价比超过了小米。360擅长软件,华为擅长♀♀∮布,这原本是强强联合,但最终解♀♀♂局却以华为独立推出闪耀手机,360转而和阿尔卡特♀♀♀、海尔、夏新合作各推出1款特供机收场。根据腾讯科尖♀♀〖的报道,导致合作破裂的一个原因是,♀♀360陷入了和小米的口水大战,一直处于烩♀♀ˉ联网舆论焦点,被华为认为与自己一贯♀♀〉牡偷髯鞣绮环。互联网企业在探索踏♀♀∪胧只业时,基本都曾尝试过与手机厂商合作,殊♀♀÷实证明,这条道路上并♀♀∶挥谐晒φ摺:突为的合♀♀∽魇О芎螅2014年年底,360选择与酷派成菱♀♀、合资公司,再次冲击手机业。经历和酷派、乐殊♀♀∮的三角风波后,360决定自♀♀〖鹤鍪只。波折复波折,当360的手机♀♀⊥哦又沼谖榷ㄏ吕矗市场的红♀♀±期已接近尾声。根据市场研究公司Canalys的报告,201♀♀7年中国智能手机年度出货量同比下滑4%b♀♀‖在中国智能手机发展史上尚属首次;到了2018年,手机♀♀∈谐∫丫形成头部效应,留给其他玩家的空间已经♀♀『苄 K镅囔对2017年手机市场开始下滑深♀♀∮懈写ァ!笆只业务非常难做,竞争垛♀♀≡手太强大了,360从不做手机到做手机♀♀。等于是用红利期当作了学习期♀♀♀。”谈及360手机,周鸿已经很♀♀』泶铮他坦言,360手机最近几年基本处于♀♀〉诙梯队,有固定的用户群,一拟♀♀£有几百万台的销量,“但手机♀♀∽詈玫幕平鹗贝确实过去了,小米华为的确很强”。♀♀♀“应该往前看。”周鸿说。砚♀♀“找新颠覆在360员工眼中,周鸿从♀♀±炊疾皇且桓霭灿谙肿吹娜耍即便在成功碘♀♀∏陆纽交所后,内外状态都十封♀♀≈安稳之时,周鸿仍然会在办公室跟产品负责人就“一糕♀♀■按钮应该放在哪”而讨论到深夜。周鸿是360系产品碘♀♀∧重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建♀♀∫椤K曾经建议花椒直播添加一糕♀♀■功能,通过人体图像分♀♀「罴际醢讶舜幽掣鍪悠抵锌俪隼矗放到其他的背景♀♀±铩Q账成领着研究院的同事花了1个月在手烩♀♀→端实现了这项功能,360就此成为当时国内少有碘♀♀∧具备这项能力的公司,周鸿非常♀♀】心。对于已经成熟的业务,周鸿也♀♀〔换嵬耆放手。梁志辉说,周鸿现在很少管PC浏览器遭♀♀≮产品上的细节,但仍然会对产品的定位和宣♀♀〈提出很多建议。“我们之前把抢票作为一个宣传点b♀♀‖他就会要求每年都要有不同的宣传创新点b♀♀‖不能总是那一个宣传点,改改年份♀♀〖绦用。”但是,相比于曾经的360安全卫♀♀∈浚360在移动互联网领域一直缺少一款♀♀∪头产品。智能硬件领域虽然有“路由器”这♀♀≈钟型成为连接器的产品,但还不足以带垛♀♀’形成新的商业模式。周鸿并非疏于尝试,3♀♀60在许多领域都有过机会。信息流兴♀♀∑鹬后,在最近两年间帮助PC浏览器提♀♀∩了将近20%的用户时长。2017年,36♀♀0在互联网广告及服务业务上实现营♀♀∈91.15亿元,同比增长53.89%b♀♀‖增幅在所有业务中位居第一。但在♀♀∫贫互联网领域,信息流业务的发展却♀♀∮行┓αΑTApp Store中,360浏览器的定位仍然是工具♀♀。煌样从浏览器业务切入信息流的♀♀UC浏览器,定位则是新闻应逾♀♀∶,截至2019年2月19日,在免费新闻类排榜赦♀♀∠位列第二。2017年9月,360旗下自媒体平台“360众媒平♀♀√ā备拿为“快传号”。快传号20♀♀18年3月底也公布了视频奖励规遭♀♀◎,但是相比于头条号、大鱼号、百尖♀♀∫号等,快传号还稍显羸弱。在直播领域♀♀。360也是最早淘金的公司之一。2015拟♀♀£6月,360孵化的手机直播平台花椒直测♀♀ˉ上线。花椒直播入场并不晚,此时正是移动互♀♀×网直播方兴未艾、市场锯♀♀『争刚刚开始的春秋战国时期。根据易♀♀」鄣氖据,在2017年泛娱乐♀♀≈辈テ教ǖ娜网用户渗外♀♀「率中,花椒直播排到第四位,在一直播、映客、YY之衡♀♀◇。周鸿为花椒直播倾注了不少心力,多♀♀〈挝这款产品站台,甚至扁♀♀』称为花椒第一主播。他不仅在花椒♀♀∩现辈ト粘;疃,比如射箭、攀岩,甚肘♀♀×连自己的宝马车起火了,也会第一♀♀∈奔淠闷鹗只直播。不过,花椒直播的定位却经♀♀±了一番变化。成立之初,烩♀♀〃椒直播对标的是美国的Periscope,花椒直播联合创始人♀♀√镅拊经表示,“花椒是基于吴♀♀、博、微信之外的第三种用视频方式来进人和人沟通♀♀〉纳缃黄教ā薄2015年,花椒直播经斥♀♀。和一些新闻事件共同出现。不论是7月份丰台区的木材♀♀〕ё呕穑还是11月份巴黎的恐怖袭击,都有网友通过♀♀』椒进现场直播。田艳本人有新闻从业背景,曾镶♀♀∪后就职于电台的民生投诉节目、南方都市♀♀”ê托戮┍āU庖欢ㄎ徊⒚挥谐中太锯♀♀∶。2016年年初,花椒就开始向娱乐肘♀♀”播转型。如今花椒在App Store中碘♀♀∧简介是“高颜美女帅哥都在玩的直播交友赦♀♀●器”。2017年年底,直播♀♀〈鹛庑似穑花椒直播快速响应,推出了“百外♀♀◎赢家”活动。周鸿更殊♀♀∏在微博上积极为活动应援,还亲自参与。但这次尝试最♀♀≈栈故且蛭官方对直播粹♀♀○题的叫停而终止。随着直播业的整体遇冷,花椒♀♀≈辈サ那熬耙捕冈霰涫。根据CNNIC发布碘♀♀∧第42次《中国互联网络发展状况统计报告》♀♀。截至2018年6月,中国网络直播用户规模已达到4.♀♀25亿,但是网民使用率却同比下降了1.♀♀7%,半年增长率只有0.7%。201♀♀8年6月,宋城演艺发布公♀♀「娉疲六间房将与花椒直播进重组。根据解♀♀』易信息,重组完成后b♀♀‖360将成为新集团的掌♀♀】卣摺U獗式灰滓脖皇游直播业♀♀∠磁频谋曛尽V泄政法大学传播法研究中心副主任肘♀♀§巍表示,目前针对直播业♀♀〉难芯客往是基于广义的直测♀♀ˉ平台,即结合了短视频业务和直播业务的平台♀♀。在这一层面,直播业已经被快手和抖音两家巨♀♀⊥氛季荩留给垂直类直播平台的空间已十分有限。在已外♀♀《入3年的直播攻坚战之外,在短视频领域b♀♀‖360在过去的一年,借助花椒、拟♀♀√糖、快视频等产品打了几场突围战,但厮杀激烈,这♀♀《获不多。定位于“一分钟超短视♀♀∑怠钡目焓悠APP正式发布于2017年11月。♀♀≌馐且桓龃笥谢会的切入时点:短视频领逾♀♀◎虽然已经成为风口,但头部效逾♀♀ˇ还没有完全形成,而抖音的大爆封♀♀、正是在之后不久的2018年春节期间。但快视频还是没能♀♀「仙险庖话喑怠2018年2月底,B站用烩♀♀¨发现快视频平台上出现了大量搬运自B站UP肘♀♀△的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 责任编辑:鲍一凡

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  全国政府部门、大型国企已清偿民营企业账款超1600亿元澎湃新闻记者 韩声江 综合报道 来源:澎湃新吴♀♀♀♀♀♀∨2月25日,国务院新闻办召开国务院政策例吹封♀♀♀♀$会介绍清理拖欠民营企业♀♀♀ ⒅行∑笠嫡丝罱锥涡怨も♀♀∽鹘展有关情况。据工信部副部长辛国斌介赦♀♀≤,近三个月来,清理拖欠民营企业中小企业账款工租♀♀△取得阶段性成效,全国政府部门、大型国有企业共氢♀♀″偿民营企业账款超过1600亿遭♀♀―。辛国斌表示,根据国务院办公厅租♀♀―发国务院减轻企业负担部尖♀♀∈联席会议清欠工作方案的通知,清欠工作的重点殊♀♀∏清理政府部门及其所属机构♀♀。大型国有企业因业务往来与民营♀♀∑笠敌纬傻挠馄谇房睢A讲侥勘攴肘♀♀”鹗牵旱谝徊接畔惹謇硐钣2019年1月底前完成清欠♀♀。包括拖欠农民工工资、民生安全工程款镶♀♀☆等;第二步全面完成清欠工租♀♀△方案中明确的各项重点目标任务。辛国斌表示,遭♀♀≮各地区、各有关部门的共同努力下,♀♀∏迩饭ぷ魅〉昧私锥涡猿尚АM锨放┟疋♀♀」すぷ省⒚裆安全工程款项得♀♀〉接畔惹宄ァ9务院国资委财务监光♀♀≤局局长邬红兵表示,经过3个月的紧张工作b♀♀‖中央企业清欠工作已按时完成阶段性♀♀∧勘耆挝瘛=刂1月末,外♀♀∠欠农民工工资8.2亿元已全部清零;♀♀⊥锨访裼企业账款已清偿839亿元,清欠进度75.2%。♀♀【葳红兵介绍,调研结果显示,中央企业作吴♀♀―甲方,与民营企业在肘♀♀〈合同近700万份,金额超过10万亿元,共清理出逾♀♀♀期欠款1116亿元,占在♀♀≈春贤金额的1.1%。同时,中央企业每年发♀♀》排┟窆すぷ试2500亿元,大多数企业能够按时♀♀》⒎排┟窆すぷ剩并按规定缴纳农民工工资保证解♀♀○超过180亿元,但有少数中央企业存在拖欠农民光♀♀・工资情况,拖欠金额8.2亿元。邬红扁♀♀▲表示,下一步,国务院国资委将按照国♀♀∥裨撼N窕嵋椤爸醒肫笠狄带头优先偿还对民营企业逾期债务”的要求,督促中央企业努力在今年6月底前率先完成清欠任务。与此同时,指导中央企业建立清欠长效机制,防止前清后欠。辛国斌还透露,2月26日,国务院减轻企业负担部际联席会议将召开全国清理拖欠民营企业中小企业账款工作电视电话会议,将对今年的清欠工作进再动员、再部署,确保今年的清欠目标任务落实到位。(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群 第九届全国售后服务评价暨标准宣贯活动将锯♀♀♀♀♀♀≠ 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层出不穷b♀♀♀♀♀♀‖金融消费者维权举步维艰,新浪金融曝光♀♀♀♀♀台将履媒体监督职责,帮助消费者解决金融纠纷。 ♀♀♀♀【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 作者:李丹丹上证报讯(记♀♀≌ 李丹丹)银保监会副主席周亮25日在国务院新吴♀♀∨办公室发布会上表示,对于缓解民营企业和小♀♀∥⑵笠等谧誓讶谧使笪侍猓细节决定成扳♀♀≤,考究监管部门监管能力和素质提升问题♀♀♀。上证报记者 史丽 赦♀♀°银保监会一方面要求遭♀♀■加信贷投放,优化了考核指标,明确了♀♀×皆隽娇亍M乜砻衿笕谧是道,不管殊♀♀∏直接融资还是间接融资,调动各方资源加♀♀〈蠖悦裼和小微投放。同时意♀♀―求降低融资成本,要求解♀♀○融机构主动管控成本压低利率,落实收♀♀》鸭趺庹策。“但是还有一些中小金融机构变相增加收费,变相提高融资成本。一旦查到,我们监管部门将严厉纠正,也欢迎企业向监管部门举报,发现一起严处一起,绝不姑息。”周亮强调。责任编辑:贾振飞